河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业(shāngyè)版图。 铺满小街小巷(xiǎoxiàng)的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办(chuàngbàn)的消费领域现象(xiànxiàng)级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南(hénán)简称“豫”，恰似(qiàsì)一人执象而行。这三家企业由小做大，成为各自领域佼佼者。 泡泡(pàopào)玛特，将潮玩做成千亿帝国(dìguó)，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团(jítuán)，现制饮品门店数位居全球第一，市值(shìzhí)已突破2000亿港元。 胖东来，凭借独特经营模式出圈(chūquān)吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来(dōnglái)屡屡(lǚlǚ)成为热门话题，豫商为何如此之“中”？ 河南曾孕育出商圣(shāngshèng)范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家(rújiā)中庸之道与商业(shāngyè)长期主义相结合，选择在细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用数十年时间，在寻常(xúncháng)品类行业做到龙头(lóngtóu)。 如，“三头象(xiàng)”背后的创始人，泡泡玛特的王宁，胖东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从(shìcóng)实体零售做起，把卖玩具、开超市(chāoshì)、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实(wùshí)经营哲学，不少豫商用精准(jīngzhǔn)定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟(kūndì)”，聚散有度的商业精神，成就了范蠡(fànlǐ)“商圣”美誉，也(yě)奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山(qiánshān)”、花费近千万请4000多名员工父母旅游(lǚyóu)……河南矿山起重机创始人崔培军(cuīpéijūn)的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔(dàshǒubǐ)撒钱”的崔培军表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力(yālì)。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元，享受休假、旅游等高福利时，企业(qǐyè)正颠覆(diānfù)传统(chuántǒng)雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切(yīqiè)都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享(gòngxiǎng)价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还(hái)勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过的路(lù)。 如，泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好，历经多年亏损(kuīsǔn)才盈利，股票上市后亦经历一段低迷期。 不过，通过持续创新和(hé)精准营销，泡泡玛特(mǎtè)从中国走向世界，2025年一季度，其海外收益同比增480%左右。这段时间(duànshíjiān)，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材(shícái)供应市场崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业(qǐyè)…… 创新的道路上要走前列(qiánliè)，不循规蹈矩(xúnguīdǎojǔ)、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘，让一个个企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号